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      管理以人為本 激發組織活力

      為賦予企業更強大的資源整合能力,加強部門的人才梯隊培養,形成系統、科學、務實的人才管理機制,從而實現公司團隊的高效運作,11月6日至7日,我司開展了為期2天的“非人力資源經理的人力資源管理”培訓。公司董事長李秀蓉出席講話并全程參與培訓。公司中高層管理人員60余人參加本次培訓。

      為了確保培訓的效果,公司人力資源部提前開展為期1個多月的信息收集和論證工作,確保培訓內容深度契合公司實際情況。本次培訓特別引入外部優質培訓資源,邀請復旦大學管理學院企業管理碩士、高級經濟師曹榮老師為公司中高層管理者帶來“非人力資源經理的人力資源管理”培訓。

      培訓圍繞“人力資源管理認知、如何發現挖掘人才、如何有效培訓與培養員工、如何輔導員工明確目標并提高績效、如何有效激勵并挽留人才、如何有效建設高效團隊”六大企業人力資源管理面臨的熱點問題,從管理者與人力資源的配合、管理者的日常人力資源管理展開講解,采取引用經典案例進行分析點評的形式讓參訓人員深刻理解人力資源管理的重要性,充分掌握職工“選、育、用、留”的管理技巧。課程中,曹老師采用展示、案例分析、測試練習、角色扮演和交流等多種教學方法,使中高層管理者們更加明白,作為管理人力資源的管理者要熟練掌握人才管理的工作理念、技巧和工具,從而有效地提高對團隊人員的選拔、輔導、激勵、目標制定等方面的管理能力,從而實現企業經營管理的目標。

      人力資源管理是企業戰略管理的重要組成部分,而部門經理們對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理。此次培訓旨在明確人力資源管理在企業管理中的角色,提升管理者的人力資源管理工作能力。經過兩天的深入學習,參訓人員紛紛表示此次培訓注重實戰,深入淺出,極具操作性和指導性,獲益匪淺。

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